2010.04開始的半年時間，我開始從事直銷的事業，並同時作網路行銷業務的工作，這兩項同時並行的時間，對我意義重大。
直銷是個非常奇妙的東西，它讓我開始認識並身體力行去經歷「創業」這件事，我認為，系統和團隊才是直銷最了不起的產物，經由一個簡單可以複製的學習系統，搭配一群陪你挫折、面對問題並引領你正面思考的夥伴，我從中更認識自己，也從新認識週遭的所謂朋友、家人。很多事、很多人與人的關係，如果沒有透過一些意見衝突或經由某些事件發生，這些相處關係、自以為的彼此的認識，往往是不深入、不確實的，透過直銷這最讓人爭議的創業過程可以讓你從新認識「人」。直銷確實是個最低成本的創業，但這最低成本卻因人而以異，從前的我不懂得將事情數字化，投資這東西，我只考慮我最多只失去現有的金錢而已，但是現在我卻第一次有了人生的負債，開始跑3點半，雖然那仍然只是一個能負擔的金額，但過程中的心態轉換跟害怕，才是我面對這負債該學習和克服的，我了解了不管什麼事業的創業成本，你該面臨的資金、產品問題，也就是現金流的問題，透過直銷這過程而認識了數字現金流的可怕及重要性，但失敗或負債並不讓我膽怯，看到機會仍然要去把握，因為往往先有付出，你才能有機會回收，你不先拿出錢，你就看不到可能發生的結果，只是我開始學會去紀錄並量化我的現金流。在我加入的系統中，我認識到很多非常好的上線夥伴，他們經歷過每一階段我們面臨過的問題，他們帶領我去看目標，問題只是過程，重要的是如果我們想要達到那個目標，我們該怎麼去做，如果問題是擋在你面前的大石頭，你要的結果是在石頭後面的目標，你該怎麼做？軟弱的人會憂鬱的抱著頭一直問怎麼辦？衝動的人會埋著頭拿著圓撬和石頭硬碰硬，明白自己目標的人會尋找夥伴搬來更多石頭堆出越過大石頭的路，他們讓我明白不能專注於眼前的問題，因為永遠都會有新的問題，我們只要清楚自己要達到的目標是什麼，然後盡力朝目標邁進。在系統中我也看到了親人，直銷是一個你可以跟親人一起執行、一起共享的事業，但最難稿的也是親人，很多人做直銷的原因之一是想讓家人過的更好，我也是，但是他們的反對常常是最激烈的，傷害也最大，但是我在系統中看到許多夥伴，堅定自己信念，慢慢的帶領，也許碰撞非常大，但也重新讓父母認識現在的你，你也重新了解了原來父母跟你想像中的不一樣。
系統中的許多道理，你會發現它共通在人生中的許多道理，包括家庭、工作和你面臨的問題跟決策，很了不起，所以這也是個很艱難的學習過程。
如果你想要財富自由、想要時間自由，你必須克服掉時間跟空間的問題，你需要建立一套24小時且能賺到不同國家的錢的自動運轉系統。可以看看富爸爸系列的書，你會從旁了解到一些。(你可以看到他許多書都曾提到過直銷，而富爸爸商學院是專門介紹直銷的書，其它的如富爸爸-辭職創業，則能讓你清楚建立一家公司需要哪些條件、能力，以及你需要認清什麼。)
業務的工作讓我敢去向陌生的環境、陌生的人接觸，並試著去販售公司的想法及產品，我這強調是公司的，所以其實這過程我了解了業務該具備的條件及能力和部分的技巧，業務不考驗最專精的知識或學歷，頂尖的業務往往有成為有魅力的領導人的潛力，但那不是個能為自己創造未來的事業，因為你受限於老闆，尤其當你遇到很爛的老闆，我的第一份業務工作，讓我認識到不只網路與各行各業店家，還了解到原來騙子也是個高深的行業，真正讓我更清楚，自己的人生絕不能依附在別人身上；另一份收穫是，在我離職後，我仍然鼓起勇氣去向當初簽約的那些客戶道歉，在業務的工作中，你關係到的不再只是公司內部，還有你的顧客。之後的臨時業務工作，雖然接觸時間不長，但讓我看到一間公司成立的過程，需要不同的專業人才，一個事業的形成是需要團隊的，要懂得利用各方面的資源，你才有一絲機會成功，單打獨鬥、個人英雄在現今社會是很難成大事的。
直銷是個非常奇妙的東西，它讓我開始認識並身體力行去經歷「創業」這件事，我認為，系統和團隊才是直銷最了不起的產物，經由一個簡單可以複製的學習系統，搭配一群陪你挫折、面對問題並引領你正面思考的夥伴，我從中更認識自己，也從新認識週遭的所謂朋友、家人。很多事、很多人與人的關係，如果沒有透過一些意見衝突或經由某些事件發生，這些相處關係、自以為的彼此的認識，往往是不深入、不確實的，透過直銷這最讓人爭議的創業過程可以讓你從新認識「人」。直銷確實是個最低成本的創業，但這最低成本卻因人而以異，從前的我不懂得將事情數字化，投資這東西，我只考慮我最多只失去現有的金錢而已，但是現在我卻第一次有了人生的負債，開始跑3點半，雖然那仍然只是一個能負擔的金額，但過程中的心態轉換跟害怕，才是我面對這負債該學習和克服的，我了解了不管什麼事業的創業成本，你該面臨的資金、產品問題，也就是現金流的問題，透過直銷這過程而認識了數字現金流的可怕及重要性，但失敗或負債並不讓我膽怯，看到機會仍然要去把握，因為往往先有付出，你才能有機會回收，你不先拿出錢，你就看不到可能發生的結果，只是我開始學會去紀錄並量化我的現金流。在我加入的系統中，我認識到很多非常好的上線夥伴，他們經歷過每一階段我們面臨過的問題，他們帶領我去看目標，問題只是過程，重要的是如果我們想要達到那個目標，我們該怎麼去做，如果問題是擋在你面前的大石頭，你要的結果是在石頭後面的目標，你該怎麼做？軟弱的人會憂鬱的抱著頭一直問怎麼辦？衝動的人會埋著頭拿著圓撬和石頭硬碰硬，明白自己目標的人會尋找夥伴搬來更多石頭堆出越過大石頭的路，他們讓我明白不能專注於眼前的問題，因為永遠都會有新的問題，我們只要清楚自己要達到的目標是什麼，然後盡力朝目標邁進。在系統中我也看到了親人，直銷是一個你可以跟親人一起執行、一起共享的事業，但最難稿的也是親人，很多人做直銷的原因之一是想讓家人過的更好，我也是，但是他們的反對常常是最激烈的，傷害也最大，但是我在系統中看到許多夥伴，堅定自己信念，慢慢的帶領，也許碰撞非常大，但也重新讓父母認識現在的你，你也重新了解了原來父母跟你想像中的不一樣。
系統中的許多道理，你會發現它共通在人生中的許多道理，包括家庭、工作和你面臨的問題跟決策，很了不起，所以這也是個很艱難的學習過程。
如果你想要財富自由、想要時間自由，你必須克服掉時間跟空間的問題，你需要建立一套24小時且能賺到不同國家的錢的自動運轉系統。可以看看富爸爸系列的書，你會從旁了解到一些。(你可以看到他許多書都曾提到過直銷，而富爸爸商學院是專門介紹直銷的書，其它的如富爸爸-辭職創業，則能讓你清楚建立一家公司需要哪些條件、能力，以及你需要認清什麼。)
業務的工作讓我敢去向陌生的環境、陌生的人接觸，並試著去販售公司的想法及產品，我這強調是公司的，所以其實這過程我了解了業務該具備的條件及能力和部分的技巧，業務不考驗最專精的知識或學歷，頂尖的業務往往有成為有魅力的領導人的潛力，但那不是個能為自己創造未來的事業，因為你受限於老闆，尤其當你遇到很爛的老闆，我的第一份業務工作，讓我認識到不只網路與各行各業店家，還了解到原來騙子也是個高深的行業，真正讓我更清楚，自己的人生絕不能依附在別人身上；另一份收穫是，在我離職後，我仍然鼓起勇氣去向當初簽約的那些客戶道歉，在業務的工作中，你關係到的不再只是公司內部，還有你的顧客。之後的臨時業務工作，雖然接觸時間不長，但讓我看到一間公司成立的過程，需要不同的專業人才，一個事業的形成是需要團隊的，要懂得利用各方面的資源，你才有一絲機會成功，單打獨鬥、個人英雄在現今社會是很難成大事的。
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